忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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自助旅行飯店

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商品訊息描述:

主要設施

  • 3 間客房
  • 鄰近海灘
  • 供應早餐
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 卡塔新鮮市場 (0.1 公里)
  • 迪諾公園迷你高爾夫球場 (0.9 公里)
  • 卡隆海灘 (2.7 公里)
  • 卡隆寺 (3.4 公里)
  • 象島叢林漫步騎大象 (3.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社台北21日電)中國大陸各地近年爭相舉辦馬拉松賽,參賽人數也逐年增加,多數獎牌被優秀的非洲選手拿走。陸媒報導,非洲選手囊括馬拉松獎牌的背後,是一個專業的「中國馬拉松經紀團隊」。

澎湃新聞報導,大陸的馬拉松賽事冠軍獎金多設置在人民幣4萬元至1萬美元之間。一名優秀的非洲職業跑者年收入可達20萬美元,最頂尖的運動員年收入甚至可達100萬美元以上。

而在大陸各地參賽的這些非洲跑者,大部分都來自一個名為「TAO CAMP」的馬拉松團隊,經營這個團隊的負責人是中國大陸國家隊前長跑教練陶紹明。

福州晚報報導,被稱為「中國頭號馬拉松經紀人」的陶紹明,在肯亞有3個訓練營,衣索比亞有2個,烏干達有1個,總計隊員200多人。

陶紹明的團隊需要照顧這些運動員的吃、住、裝備、訓練、賽事運作和商業開發等方面。而在比賽結束後,經紀人則可以從運動員所得中抽成10%到15%。

陶紹明旗下的非洲跑者在大陸的眾多馬拉松賽事幾乎瓜分了比賽獎金,但隨著大陸馬拉松賽事愈來愈多,有些曝光度不夠的賽事已經無法吸引到非洲跑者了。

對馬拉松主辦單位來說,廣邀非洲選手可增加比賽的「國際度」,也有助提高比賽成績。在商業化、市場化環境下,主辦單位和馬拉松經紀人合作自成一個系統─選手得到獎金,經紀人從中受益,賽事則提高了成績水準與知名度。

大陸跑步專欄作家王曉剛表示,這股非洲選手帶來的「黑旋風」對刺激大眾跑者幾乎沒什麼益處,而在5到10年內,特定選手瓜分獎金的情況不會改變,「如果不在金錢上做釜底抽薪的改變,賭場酒店是不可能撼動現在的狀況的」。

不過,一些二、三線城市剛剛起步的馬拉松賽事,首先需要的是刺激大眾參與和保證賽事安全。

中國田徑協會6月連續提出包括「馬拉松經紀人管理辦法」、「關於邀請外籍優秀運動員參加中國境內馬拉松賽事的管理規定」在內的3份文件。報導說,中國田協其實不鼓勵所有境內賽事都邀請外籍優秀運動員。

上海體育學院副教授陳國強表示,金標賽事其實有規定,籌委會至少需要邀請5個國家以上的長跑選手參賽。但一般比賽沒必要去請,不如把這筆錢花在賽事服務上,精品賽事和特色賽事其實更有意義。1051021

工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

鴻海集團總裁郭台銘昨日受邀出席2016中國大陸杭州雲棲大會主會場開幕,並進行演講,直言大數據就是「事前諸葛亮」,善用大數據,小螞蟻也可以扳倒大象,所以「今日我來這裡,就是要學習裝上大腦,追求新經濟和新製造。」

一年一度的大陸杭州雲棲大會,此次大會由阿里雲主辦,並以「飛天.進化」為主題。由阿里巴巴集團主席馬雲主場的杭州雲棲大會,怎少得了最佳好朋友郭董。果不其然昨日郭董特別撥冗參加,還帶上了鴻海集團上百名主管一起來共襄盛舉,就是想來了解「阿里巴巴集團的科技發展,如何撼動全球電子業」。郭台銘提及,2007年時,馬雲曾跟他說過,「鴻海集團是『製造的大象』,但他要用很多的螞蟻,把大象推翻」。現才經過不過9年光景,不料馬雲的「螞蟻說」就產生了翻天覆地的影響。郭台銘笑說,現這些螞蟻都長大了,「有了大的頭腦」,且透過馬雲打造的阿里雲平台,結合在一起,有了一致的行動。

為了引述大數據的功效,郭董還特別舉了集團最近進行一項應用大數據的實驗為例,他說,以往杭州廠製造大電視螢幕,都是用品管數據來做管理,但現則改用影像數據來管控,透過將每張面板照相影像存檔,再進行影像比對,從而推動影像大數據智慧製造,現杭州廠製程良率已因此提高了30%。

郭台銘表示,鴻海集團過去40多年來,累計開出上千萬套的模具,但開模具、標尺寸並不困難,困難的是如何標出公差,這需要相當準確的精密度,也就是需要大數據。等有了大數據,才能再結合上人工智慧(AI)學習,並交由工廠電腦進行智能製造。

工商時報【呂雪彗╱台北報導】

電業法修法重點方向即將拍板,行政立法周四(13日)便當會將針對鬆綁再生能源(綠電)可自由買賣直供用戶,作為第一階段電業開放自由化範疇交換意見;修法以袪除財團化、電價三級跳及髒電等三大疑慮為考量。

台電員工以黑箱的電業法修法將「淪為財團化」、「電價將上漲3倍」等作抗爭訴求,備受新政府困擾,針對電業法修法一再調整新版本,目的就是要祛除外界「財團化,電價上漲、選擇燃煤髒電」等三大疑慮。

據經部構想,第一階段僅限再生能源(綠電)發電業開放直供或代輸予一般用戶,且將開放售電業,費率不設限。官員說,這次大幅限縮一般發電業開放可直供或代輸予一般用戶時程,主因先開放綠電,可引進小型發電業進入市場競爭,可帶入創意服務,不會有財團化疑慮,並預訂景點旅館加速2025年綠電配比達20%目標時程。

台電員工指發展綠電,電價將立即漲3倍。官員說,電價變動與修不修電業法無關,與燃料價格變動有關。這次修法增訂設立電價穩定基金,平抑電價短期大幅波動衝擊,基金來源從台電預算盈餘差額撥充,也可從公務預算撥補。

官員說,未來較貴的綠電一定有人買走,像谷歌、台積電等跨國企業都要購買一定比例的綠電,是為了符合國際減碳趨勢。尤其最近歐洲議會火速批准巴黎氣候協定,我雖非會員,但企業銷歐產品一定會被要求符合排碳規定,因此開放自由化後電價未必上漲。

至台電員工擔心開放自由化,財團興建電廠一定選擇廉價燃煤為主,官員說,要興建燃煤電廠須在港口有卸煤建設,若民間有能力建設,政府沒有必要阻撓。

這次修法台電第一階段維持綜合電業,俟第二階段6-9年完成切割為發電公司、電力網公司,且台電可設控股公司,電力網維持國營獨佔,發電公司可依各種電力成立事業部,會計獨立,提升經營效率。

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